Coaching
Profiling Value - Ursula Kloé - zertifizierte Coach
Mit dem wissenschaftlich validierten psychometrischen Profiling Value Verfahren können Kompetenzen, Fähigkeiten und Entwicklungsräume von Menschen identifiziert werden. Damit werden Chancen von Individuen, Teams und Unternehmen klarer. Werden diese entwickelt, zahlt das auf Effektivität, Effizienz und Zufriedenheit der Mitarbeitenden ein.
Der Mensch und seine Werte stehen im Mittelpunkt – profilingvalues ermöglicht die Entwicklung dieser Werte
Einsatzfelder bei SE4TOP:
Smart Recruiting: xxxxxxx
In Zeiten von Fachkräftemangel wird es immer wichtiger, die Werte, Ziele und Erwartungen der Mitarbeitenden zu kennen. Durch die Synergie aus Profiling Value Diagnostik und Coachinggespräch mit dem 'dritten Blick' und Ihrem persönlichen Eindruck optimieren sie die Entscheidungsqualität bei der Personalauswahl.
Teambuilding: xxxxxxxxxx
In Zeiten von Komplexität und Heterogenität der Aufgaben müssen Teams gut zusammen funktionieren. Mit profilingvalues optimieren Sie die Auswahl geeigneter Personen, festigen die Teamzugehörigkeit, stärken das Kooperationsvermögen.
Führungskräfte-entwicklung:
In Zeiten von neuen Herausforderungen und Transformation ganzer Branchen müssen Führungskräfte einen klaren Blick auf das Tagesgeschäft, aber auch auf die Entwicklung einer erfolgreichen Vision für die Zukunft haben. Mit der profilingvalues Diagnostik beleuchten Sie die Kompetenzen, Chancen und Potenziale Ihrer (potenziellen) Führungskräfte und können diese in Coachinggesprächen zielgenau weiterentwickeln.
Ergebnis:
Damit bekommen Sie die Menschen an Bord, die zum Unternehmen passen.
Ergebnis:
Damit sind die richtigen Menschen am richtigen Platz und die Zufriedenheit ist hoch, weil die Menschen gemäß ihrer Fähigkeiten eigesetzt werden.
Ergebnis:
Damit ist die Führungskraft in der Lage, souverän durch die Transformation zu führen.
Wertebasierte Entscheidungen stellen die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.
In der Summe:
Gewinn an Gewissheit und Ressourcen für die Herausforderungen der Transformation